正式做企业形态的创业已有 一年多了 ,虽然还是入门级创业者,但在 这期间我经历了 许多, 学习了 许多,也感悟了 许多。在这里我想和大家简单分享几点。
第一点就是执行力,创业有 许多种类型,什么资源型,知识科技型,吃苦型等等……但你无论选择了什么类型,执行力都是最重要的,简单的说,就是想到就去做,无论多大艰难,认准了 就开始干起来,不 要像一个笑话中说的:“晚上一群人多么雄心勃勃的谈论一个个多好的项目,勾画多么美好的未来,第二天早上依旧按时上班或上学。”空想都是虚的,真真正正的干起来才干有 所发展;有人会说创业是个大事情,需要仔细考虑,再三推敲,做具体的长期短期规划,对此,我个人并不 认同。
这也是我想和大家分享的第二点:再好的计划也赶不 上变化,在 此刻 信息网络高度发达的时代,任何商机都会稍纵即逝,就看谁能先把握住,当然我并不是说完全不 需要计划,只是以我们此刻 入门级的创业水平,再好的创业计划实施的时候,也会呈现各种各样的问题,更何况不 同的团队在执行相同的计划时所取得的成绩可以是天差地别的,就如二流的项目在 一流的团队中可以做成一流的企业,但一流的项目由二流的团队来执行,可能只能做到三流的企业。所以与其花大量时间在 斟酌选择计划上,不如动手干起来,组织人手,完善团队,通过实践,发明问题,解决问题。
我想和大家分享的第三点在 于设计商业模式上,众所周知,一个正确的商业模式,是企业生存的根本,好的商业模式,能给企业带来源源不 断的利润,但并不是只要理论上行的通的商业模式,操作起来就一定能成功,其 中涉及到的很多要害点,不 同的团队掌握的渠道 解决方式都会有 所不 同,所以在创业之初,所掌握渠道资源,人力资源相对匮乏的情况下,最好选择相对简单的商业模式,特殊是对于精力有 限的在校学生。我个人从事的商业模式看似非常简单,但即便如此,在 执行的时候仍是艰难重重,会呈现各种意想不 到的问题。
开始真正创业干起来了 ,所需要做到的就是吃苦了 ,这是我分享的第四点,不论什么行业,创业者的付出必定比一般从业者高许多.就拿工作时间上看,创业者是没有 下班时间的,每周工作时间都要高于100小时,特殊是在起步的创业阶段,像我做的这个项目,需要奔走于江宁城 中仙林浦口,时常早上8点出门,晚上10点才干回来,回来还有 工作要做,直到凌晨才干歇息。还有就是创业者的状态,必须永恒保持向前的冲劲,一旦领头者有 所歇息,合作伙伴或员工自然没有 了 精神上的动力,企业就会停滞不前,被虎视眈眈的竞争对手轻易超越。
第五点我想谈谈创业成功与失败,其实真正创业过或者做过项目的朋友应该能体会到,成功不 是某一天就突然达到的,同样失败也不 是某一个重大失误就万劫不复。在 做企业的过程 中,天天每个阶段都会有 许多成功与失败,有 时候大家晚上坐在 一起分享一个阶段的胜利喜悦时,一个电话打来,某个环节出了问题或又遇到新的艰难,这种上天入地的事时有 发生,其实失败 挫折并没有 什么,只要能在 第一时间去冷静面对 并解决,并不会对企业发展造成负面影响。反而企业面对危机的处理能力会有 明显提高。
最后我想说的是,多多关注行业动态,能够分析政策,是创业者,企业家的必修课,刚创业,不 要抱着改变世界改变行业的心态去做,初创企业规模小,意味着灵便好转向,创业初期,活者才是最重要的,要去不断完善企业,以适应环境。冯仑是以蹲着的心态形容民营企业家的,更何况是初创小企业。
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