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年会致辞

2022-10-10 来源:V品旅游网

  今天是年会,我说“八个字”,即感谢、提醒、感悟、希望。

  首先,是感谢。感谢大家一年里支持和配合我的工作。过去的一年,我们单位政工工作总的来说,大家做得比较好,能按制度上班签到,请假有请假手续,该扣的钱都扣了;科室内外地面很少见到烟蒂和垃圾;办事效力提升了;能积极参与献血等公益活动。

  其次,是提醒。去年12月30日贴出的放假通知,上午11点多的时候还贴着,下午2点10分却被人撕下扔在考勤桌上。我认为,如此举动,撕下的不仅仅是一个通知,而是一种不满的发泄,是道德缺失,是小人行为。有什么不满不如意的,可以公开反映,通过正大光明的渠道解决,有多好。

  第三,是感悟。前些天,我读到一微博,说的是一个店老板远近看到办公室主任,就“某某主任长某某主任短”地喊着笑着套近乎,再次看到不是办公室主任的“主任”,店老板却视而不见地擦身而过。从这一微博中,我悟到了一个道理,那就是“过手三分利”。也就是说,你与哪个行当来往多,哪个行当的人就会热忱你买你的帐,因为需求双方都能收益。就我而言,我与媒体记者接触比较多,免不了要宴请或给些礼物。因为任何一个单位都有瑖疵可挑剔。

  第四,是希望。希望大家在新的一年里一如既往地做好“防火防盗保安全和维稳”等工作,远离“黄、赌、毒”,努力摆正位置,学会尊重、学会沟通、学会交流、学会自省、学会自重、学会自尊、学会换位,逐步形成“热爱单位、热爱本职,维护形象、维护团结,提升素养、提升质量”的氛围。

  最后,我祝福大家鼠年吉祥、身体安康、家庭幸福!

  大家晚上好!

  岁月如歌,跋涉似舞。20xx年,又走过了不平凡的一年。20xx年,在世界经济发展速度明显放缓的一年,是我们XX人挑战自我、超越自我的一年。今天的年终总结表彰大会事实上就是荣华兴业的一次盛大阅兵。在这里,我要真诚地向各位合作伙伴,机关领导,向为公司勤勉服务的全体员工致以崇高的敬意,并再次感谢大家的支持和帮助!

  下面我将总结20xx年,展望20xx年:

  齐心协力、同舟共济、持续创新、迎接挑战,扩大XX版图

  20xx年年初我们定下了“提高素质,提高质量,提高效率,提高覆盖面”的四提目标,面对日益变幻激烈的市场风云,XX人迎难而上,在激烈的市场竞争中,勇立潮头,在市场的波涛中歌唱,在竞争的刀锋上舞蹈。用行动,谱写了一首首赞歌。大家紧紧围绕着战略部署,以与时俱进的市场开拓、无微不至的服务,赢得了广大顾客的满意和信赖。经过一年的拼搏,我们终于不负众望:

  ⑴在原有公司文化基础上,重新定位公司,建立XX企业员工基金,用以表彰优秀员工以及帮助有困难员工,并且由设计部组织策划的荣华企业内刊也同步进行,让每一位荣华人因企业而感到自豪,将企业当作自己的另一个家!

  ⑵引进德国全新海德堡6+1印刷机器,将印刷质量提升到一个新的高度,在色彩上得到更大的完善,在纸张的选用上更是精细化,采取优胜劣汰,保留最优质的纸张供应商,保证为客户做的产品物超所值!

  ⑶重新制定员工劳动分配方案,重新规划老带新方案,尽最大努力发挥每一位员工的优势,经过一年的努力,产能较之201x年提高了65%。

  ⑷20xx年,公司以北京、上海两地为中心点,实现扩散式发展,在北方,成立以北京为圆点,天津、石家庄为两翼;在南方,成立以上海为圆点,苏州、无锡为两翼的拓展布控,成功实现了公司前进发展战略三步走的第一步。

  目标的实现离不开广大顾客和合作伙伴的信赖与厚爱,离不开XX人的顽强拼搏和团结奋斗。作为公司的总经理,我深深的被全体员工以公司的发展为己任、忘我工作的精神所感动,如我们北京工厂的海德堡机器的机长李,不过是20多岁的小伙子,可是与印刷机的联手却已有9年的时间。每一次的机器保养,必定能够看到这个小伙子的身影,从一个初中还没毕业就出来打工的孩子,到现在对机器的熟练度不差于一个专业的人士。总经理助理助理兼人事部经理王,为公司挖掘出数位人才;配送中心的全体员工,经常加班加点工作,几万件货物都是自己扛上楼等等,还有许许多多令我万分感动的员工,他们用自己的实际行动,在荣华兴业这个舞台谱写着自己精彩的人生。

  山不厌高,海不厌深。事业的发展与管理的进步又相互依托、休戚与共。我们深知管理的重要性。20xx年,我们建立竞争机制,加大员工责任心的培养力度,让敢于承担责任的员工主动跳出来,形成“能者上、平者让、庸者下”的竞争氛围,天津分公司负责人万就是在员工内部竞争中产生;加强“每月之星”的评选工作,充分调动员工的积极性,总厂员工宋就先后获得4次每月之星奖,分公司吴、田等人先后获得3次该称号,员工里有100多人次获得每月之星的称号;在积极应对市场竞争的前提下,我们苦练内功,创新并完善制度,制定适合公司发展的员工手册,规范了公司管理,做到有法可依;成立内控部,加强公司对各部的监管工作,提高运作效率和市场反应能力;坚持“以人为本”,加大培训力度,每月定期组织员工培训,邀请知名培训公司对全体员工进行培训。为了加大学习创新力度,我们多次派遣中层干部去深圳、广州和东莞学习,使人力资本不断增值,形成员工与企业共同成长的喜人局面;加强企业文化的建设,使企业文化成为大家的共同信仰和精神家园,成为企业可持续发展的动力之源。加强团队建设,建立起一支能够把握大局、驾驭市场、充满活力的管理队伍。

  20xx年,在各级经营团队和全体员工的共同努力下,先后取得了与摩托罗拉、西安杨森、融科、医学论坛报、BMJ英国医学杂志社、交通大学的再次续约,并且获得与英格索兰、北京现代、上海通用集团的首次合作等振奋人心的重大突破;在经济发展速度明显放缓的20xx,公司各项经济指标比往年均有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明:我们的战略是清晰的,定位是准确的,决策也是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的新荣华。

  在这里,感谢一年来全体荣华兴业人的不懈努力!祝我们的广大客户在新的一年里身体健康!事业顺利!生意兴隆!20xx年,是与广大客户共同进步、合作愉快的一年,是与许许多多的新老朋友携手共进、增进友谊的一年。祝所有的新老朋友们在20xx年,大展鸿图!事业有成!身体健康!家庭幸福!

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