2010级财务管理计算题答案1.答:F =P(1+i×n)=2500×1000×(1+6.5%×5)
=2500000×1.3250= 3312500(元) 2.答:P = F/(1+ i n)=153.76 / (1+8%×3)=153.76 / 1.24=124(元)3.答:F =P(F/P,i,n)=1280000×(F/P,12%,8)
=1280000×2.4760=3169280 (元)4. P23答:P =F×(P/F,i ,n)=1500000×(P/F,18%,4)=1500000×0.5158=773700(元)
5. P27答:(1)F =A×(F/A,i ,n)=2400×( F/A, 8%, 25)
=2400×73.106=175454.40(元)(2)F =A×[(F/A,i ,n+1)-1] =2400×[(F/A,8%,25+1)-1]=2400×(79.954-1)=189489.60(元)
6. P24-26答:A付款⽅式:P =80000×[(P/A,14%,8-1)+ 1 ]=80000×[ 4.2882 + 1 ]=423056(元)
B付款⽅式:P = 132000×[(P/A,14% ,7)—(P/A,14%,2)]=132000×[4.2882–1.6467]=348678(元)
C付款⽅式:P =100000 + 90000×(P/A,14%,6)
=100000 + 90000×3.8887=449983 (元)应选择B付款⽅式。7.解:(1)计算1994年初(即1993年末)某设备投资额的终值100000×=100000×1.254=125400(元)(2)计算各年现⾦流⼊量1994年年初的现值⽅案⼀
合计133020(元)
⽅案⼆: P=40000(P/A,12%,4)=40000*3.0373=121492(元)
8.解:(1)1998年末⼀次还清本息数为F=5000×(F/P,15%,8)8=5000×3.059 =15295(万)(2)偿债基⾦数额每年为(根据年⾦终值公式)因
15295=A.×7.7156 故A=1982(万元)9. P25分析: 根据年⾦现值公式
,
A=1500/6.1051=245.7(万元)
10.解答:⽅案⼀: F=10×(F/A,10%,15)=10×31.772=317.72(万元)
⽅案⼆: F=9.5×(F/A,10%,15)×(1+10%)=332.02(万元)⽅案三: F=18×(F/A,10%,10)=18×15.937=286.87(万元)从上述计算可得出,采⽤第三种付款⽅案对购买者有利。
11.解答:要解决上述问题,主要是要⽐较李博⼠每年收到20万元的房贴与现在售房76万元的⼤⼩问题。由于房贴每年年初发放,因此对李博⼠来说是⼀个即付年⾦。其现值计算如下:P= A×i i n-+-)1(1·(1+i)
=20×[(P/A,2%,4)+1]=20×[3.8077+1]=20×4.8077=96.154(万元)
从这⼀点来说,李博⼠应该接受房贴。13.分析:(1)计算期望报酬率
甲⽅案:K=0.3×40%+0.5×20%+0.2×0%=22%⼄⽅案:K=0.3×50%+0.5×20%+0.2×(-15%)=22%丙⽅案:K=0.3×60%+0.5×20%+0.2×(-30%)=22%(2)计算标准离差甲⽅案:
⼄⽅案:
丙⽅案:
(3)计算标准离差率
甲⽅案: V=Δ/K=14%/22% =63.64% ⼄⽅案: V=Δ/K=22.6%/22%=102.73% 丙⽅案: V=Δ/K=56.9%/22% =142.% (4)导⼊风险报酬系数,计算风险报酬率甲⽅案:RR =B.V=8%×63.64%=5.1% ⼄⽅案:RR =9%×102.73%=9.23%
丙⽅案:RR =10%×258.62%=14.18%
综合以上计算结果可知,三种⽅案估期望报酬率均为22%,所以时代公司应该选择风险报酬率最低的甲⽅案。15.解:b=550-450/7-5=50a=550-50*7=200y=200+50x
某公司2006年资⾦需求量:200+50*7.8=59016. P153 解:①当市场利率为10%时:
债券的发⾏价格(债券价格等于或低于537.96元时可购⼊)②当市场利率为12%时:
债券的发⾏价格(债券价格等于或低于500元时可购⼊)③当市场利率为15时:
债券的发⾏价格(债券价格等于或低于449.62元时可购⼊)17. 答案:(1)第10天放弃现⾦折扣成本=[3%/(1-3%)]×360/(60-10)=22.27% (2分)
第20天放弃现⾦折扣成本=[2%/(1-2%)]×360/(60-20)=18.37%(2分)第40天放弃现⾦折扣成本=[1%/(1-1%)]×360/(60-40)=18.18%(2分)当银⾏短期贷款利率为15%时,有以下关系:
15%<18.18%<18.37%<22.27%,此时应选择享受现⾦折扣
对公司最有利的付款⽇期为第10天,价格为6000×(1-3%)=5820(元)(2分)
(2)因为短期投资报酬率为40%时,有以下关系:40%>22.27%>18.37%>18.18%,此时应放弃现⾦折扣对公司最有利的付款⽇期为第60天,价格全额付款6000元。(2分)18. 解:长期债券的资⾦成本为:
19.解:借款利率成本率=6%(1-25%)/(1-1%)=4.55%发⾏债券成本率=400*10%(1-25%)/(400-10)=7.69%⾃有资⾦资⾦成本率7%
综合成本率=4.55%*0.3+7.69%*0.4+7%*0.3=6.54%20.解:A⽅案:
(1)各种筹资占总额的⽐重长期债券:500/1000=0.5
普通股:300/1000=0.3 优先股:200/1000=0.2
(2)综合资⾦成本=0.5×5%+0.3×10%+0.2×8%=7.1%B⽅案:
(1)各种筹资所占总额的⽐重长期债券:200/1000=0.2
普通股:500/1000=0.5 优先股:300/1000=0.3(2)综合资⾦成本=0.2×3%+0.5×9%+0.2×6%=6.9%
通过计算得知A⽅案的综合资⾦成本⼤于B⽅案的综合资⾦成本,所以应选B⽅案进⾏筹资。21.个别资⾦⽐重:银⾏借款⽐重= 300 / 2000 = 15% 债券资⾦⽐重=500 /2000=25%优先股资⾦⽐重=200 / 2000=10% 普通股资⾦⽐重=600 / 2000 =30%留存收益资⾦⽐重=400 / 2000=20%个别资⾦成本:
银⾏借款成本=300×4%×(1-33%)/(300-4)=2.72% 债券资⾦成本=100×6%×(1-33%)/[102×(1-2%)]=4.02% 优先股资⾦成本=10% / 1×(1-4%)=10.42% 普通股资⾦成本=2.40 / [15×(1-4%)] +5%=21.67% 留存收益资⾦成本==2.4/ 15 + 5%=21%加权平均资⾦成本=
2.72%× 15%+4.02%×25%+10.42%×10%+21.67%×30%+21%×20% =0.41%+1.01%+1.04%+6.50%+4.2%=13.16% 年投资收益率=248/2000=12.4%
资⾦成本13.15%>投资收益率12.4%,因此不该筹资投资该项⽬。 22.解:计算筹资突破点
长期借款=5/20%=25(万元) 新筹资范围:0-25-30-50-计算 普通股=18/60%=30(万元) 长期债券=10/20%=50(万元) 编制边际资⾦成本规划表
23.解:(1)增长普通股与增加债务两种增资⽅式下的⽆差别点为:(2)每股盈余为:
24. (1)经营杠杆系数=1+(150-20)/[1000*(1-75%)-130]=1+130/120=2.08;(2)财务杠杆系数=[1000*(1-75%)-130]/{[1000*(1-75%)-130]-(500*40%*10%)}=120/(120-20) = 1.2;
(3)总杠杆系数=2.08*1.2=2.496 25.EBIT=1000-540-230-=230经营杠杆系数=(230+230)/230=2
财务杠杆系数=230/(230-600*5%)=1.15 综合杠杆系数=2*1.15=2.3
26.⽅案⼀:每股利润=(200-100)(1-40%)/100=0.6(元) ⽅案⼆:每股利润=(200-40)(1-40%)/125=0.77(元)(2)计算两个⽅案的每股盈余⽆差别点息税前利润
(每股盈余⽆差别点息税前利润-100)(1-40%)/100=(每股盈余⽆差别点息税前利润-40)(1-40%)/125 每股盈余⽆差别点息税前利润=340(万元) (3)计算两个⽅案的财务杠杆系数。 ⽅案⼀财务杠杆系数=200/200-100=2 ⽅案⼆财务杠杆系数200/200-40=1.25 (4)判断哪个⽅案好
⽅案⼆的每股收益⾼于⽅案⼀,⽅案⼆的财务杠杆系数⼩于⽅案⼀,说明⽅案⼆的风险⼩于⽅案⼀,收益⾼于⽅案⼀因此,应选择⽅案⼆。 27. P201 答案: 最佳每次变现数量=
31.原来收帐政策的信⽤成本: 机会成本=(960×72/360)×65%×20%=24.96万元管理成本=10万元
坏帐成本=960×8%=76.8万元
信⽤成本=24.96+10+76.8=111.76万元改变收帐政策的信⽤成本:
机会成本=(960×45/360) ×65%×20%=15.6万元管理成本=16万元
坏帐成本=960×5%=48万元 信⽤成本=15.6+16+48=79.6万元
所以,在原来收帐政策下的信⽤成本为111.76万元,改变收帐政策后的信⽤成本为79.6万元.可以改变收帐政策。
32.甲标准=30-10-30*70%-30*3%-30*70%*30*12%/360-2=20-21-0.9-O.21-2=-4.11 ⼄标准=40-10-40*70%-40*5%-40*70%*50*12%/360-5=30-28-2-0.47-5=-5.47 选择甲标准33.(P187):答:(1)经济采购批量=505000*5000*21000
(2)经济进货批量存货总成本=50*5000*5000*2=50000
(3)经济采购批量平均占⽤资⾦=1000/2*1000=500000 (4)年度存货最佳进货次数=5000/1000=5次 (5)进货间隔天数=360/5=72天
35.净现值=12×3.791-12×0.909+8×0.909-32=9.856>0 ⽅案可⾏
现值指数=(12×3.791-12×0.909+8×0.909)/32=1.308>1⽅案可⾏ 36.甲⽅案:营业净现⾦流量=100+(1000-100)/9=200
净现值=200×5.759×0.909+100×0.386-500-500×0.909=131.08(万元)投资回收期=1000/200+1=6(年)
⼄⽅案:营业净现⾦流量=200+(1500-200)/8=362.5(万元)
净现值=362.5×5.335×0.826+200×0.386-(700+500×0.909+300*0.826)=272.33(万元) 投资回收期=1500/362.5+2=6.14(年)
可见,⼄⽅案的净现值⼤于甲⽅案,⼄⽅案更优。 37.NPV (甲)=100000*3.3522-250000=85220(元)
NP (⼄)=60000*0.8696+70000*0.7561+80000*0.6575+70000*0.5718+60000*0.4972-200000=27561(元) 选择甲⽅案。甲⽅案回收期=250000/80000=2.5年,⼄⽅案回收期=2+70000/80000=2.88年,选择甲⽅案。 39. P549解:(1)应收帐款周转率=360/45=8(次)
平均应收帐款=销售收⼊/应收帐款周转率=32000/8=4000(万元) 速动资产=货币资⾦+应收帐款=5000+4000=9000(万元)流动负债=速动资产/速动⽐率=9000/1.8=5000(万元) 流动资产=流动负债*流动⽐率=5000*2=10000(万元) 总资产=流动资产+固定资产=10000+12500=22500(万元) (2)资产净利率=净利润/平均总资产=4288/22500=19.06%
基本获利率=息税前利润/平均总资产=(4288/1-33%+1475)/22500=35% 已获利息倍数=息税前利润/利息=(4288/1-33%+1475)/1475=5.34 40、年末流动负债余额=36000/2.0=18000 (元) 年末存货=36000–1.2×18000=14400(元) 产品销售成本3×[(4000+14400)/2]=42600(元) 年末应收账款=36000–14400=21600(元)
应收账款周转率=156000/[(20000+21600)/2]=7.5 41.答:(1)流动负债=30000/3.5=8571.42(元) (2)年末存货=30000-8751.42*1.5=17142.87(元) 平均存货=(20000+17142.87)/2=18571.41(元) (3)销售成本=18571.41*5=92857.05(元) 平均应收账款=(15000+14000)/2=14500(元)
(4)应收账款周转天数=(14500*360)/100000=52.2(天) 42. 答: (1)流动⽐率=320
600=1.875 (2)速动⽐率=320240600-=1.125
(3)存货周转率=22402004000+=18.182 (4)资产负债率=1200430320+=0.625
(5)销售净利率*100%=4000536=13.4% (6)净资产收益率=2450400536+=126.12%
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